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Compartir en Facebook Compartir en Twitter Compartir en LinkedINEl mundo de la moda se está convirtiendo, a parte de en una jauría de competidores, en un universo arduo de sobrevivir. La casa italiana Versace sabe bien de lo que hablamos ya que vuelve a salvar su imperio por los pelos y se plantea de nuevo buscar inversores.
Desde que su creador Gianni Versace falleciera en 1997, ha sido su sobrina Allegra- con un 50%- y los hermanos del diseñador, Santo y Donatella- quienes comparten la otra mitad- los que se han puesto al frente de la firma. Lo malo de ello es que no todo éxito radica en tener un nombre, la reinvención y adaptarse a los nuevos tiempos son esencialespara salir adelante en un mundo competitivo y en constante cambio como el de la moda.
Ya lo anunciaba el diario ABC hace unos días, y es que la falta de ideas y el no querer renunciar a su esencia le está saliendo caro a la familia Versace. Los códigos de la casa de la medusa son demasiado extravagantes para las tendencias de hoy en día, donde el reinventarse o morir parece no ser su lema. Ahora, bueno más bien de nuevo, se vuelven a ver entre la espada y la pared ya que si no consiguen un inversor, caerán en el olvido.
Tal y como apunta el diario español, a cambio de 250 millones de euros el inversor final accedería a un 20% de la empresa, eso sí, sin poder realizar ningún cambio dentro de la misma ya que la familia Versace impone el equipo directivo, la dirección artística y la estrategia a seguir. No sabemos por qué nadie les ha dicho nunca que si algo no funciona, lo mejor es hacer un lavado de cara en todos los estamentos y apostar por nuevas ideas.
En vida de Gianni la estrategia era clara: hacer uso de rostros populares para vender. Cualquiera sabe que las celebridades mueven montañas y todo lo que luzcan acaba agotando existencias, por eso en aquellos días de esplendor de la firma donde Madonna o la mismísima princesa Diana eran algunas de sus embajadoras, su éxito era indiscutible.
Ahora su familia tiene dificultades para seguir a flote, y es que hacer una colección cápsula para H&M donde poner al alcance de todo el mundo alta costura a precioslow cost, no es suficiente para una firma que ya tuvo que anunciar años atrás el recorte de una cuarta parte de sus empleados para poder "aumentar su eficiencia, volver a la rentabilidad y asegurar sólidas perspectivas de crecimiento".
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